L’humain votre priorité, notre expertise
Le 22 mars dernier, à l’occasion du Congrès Régional d’Île-de-France des Junior-Entreprises, PsyInsight a proposé une formation sur la gestion du stress :
🤯 SOS : Stress Optimisé et Surmonté.
Cette intervention a été animée par Anne de Lustrac, Chargée RSE, et Lily Strautmann, Chargée RH, toutes deux Junior-Entrepreneures de PsyInsight, la Junior-Entreprise de psychologie de référence en France.
Que sont-ils devenus ?
Lorsqu’on s’investit dans une Junior-Entreprise, on apprend bien plus que ce que les cours nous enseignent. Organisation, relation client, entrepreneuriat, travail en équipe, gestion de projet, communication… Autant de compétences précieuses qui restent avec nous bien après notre passage dans l’association. Mais qu’en est-il concrètement pour nos anciens membres ?
Nous avons recueilli les témoignages de plusieurs alumni de PsyInsight pour découvrir ce que leur expérience dans la Junior-Entreprise leur a apporté et comment elle les a aidés dans leur parcours professionnel.
Que ce soit en psychologie clinique ou en ressources humaines, nos anciens membres s’accordent sur un point : leur passage chez PsyInsight a été une véritable valeur ajoutée.
“La Junior m’a offert bien plus qu’une ligne sur mon CV. Elle m’a permis de rencontrer des étudiants aux horizons variés tous portés par des projets et des ambitions diverses. Sur le plan professionnel, c’était une vraie immersion dans un autre monde : alors que je me spécialise en clinique, j’ai découvert les bases des ressources humaines et réalisé des missions qui n’avaient, à première vue, rien à voir avec mon domaine. Un double apport super enrichissant !” (Adèle Humblot)
“On m’avait prévenu et malgré ça, je suis encore surpris de tout ce que j’ai pu apprendre grâce à PsyInsight. De la compréhension des ficelles de la relation client, au management d’équipe, en passant par la réalisation d’audit, c’est un vrai plus pour toute carrière professionnelle. Je n’ai jamais été autant stimulé que durant ces deux années de mandat en Junior et je me rends compte au quotidien de toutes les clés que j’ai pu acquérir.” (Maxime Grange)
Participer activement à une Junior-Entreprise, c’est aussi se confronter à des défis concrets et apprendre à travailler comme dans une vraie entreprise. Cela permet également de se construire un réseau solide sur lequel s’appuyer. Pour beaucoup, cela a été un véritable atout lors de leurs premières expériences professionnelles.
“Lors de ma dernière année en Junior-Entreprise, j’ai eu l’opportunité de faire un stage en cabinet de conseil grâce à une alumni de la JE. A l’heure d’aujourd’hui, 1 an et demi après mon diplôme, je travaille toujours dans ce cabinet de conseil. Au delà du réseau, mon expérience en JE m’a vraiment permis d’appréhender plus facilement le monde de l’entreprise et plus globalement le monde du travail” (Céleste Hanché)
“J’ai également pu valoriser cette expérience lors de mes candidatures pour des stages ou pour trouver mon premier poste. Les entreprises reconnaissent les structures JE, et c’est généralement un bon gage de sérieux et de prise d’initiative.” (Lucie Karam)
PsyInsight, c’est aussi une communauté soudée, des rencontres marquantes et des souvenirs impérissables. Certains alumni évoquent même des amitiés durables ou des opportunités professionnelles nées grâce aux liens tissés au sein de l’association.
“Les moments de cohésion d’équipe restent mes meilleurs souvenirs. Qu’il s’agisse de se retrouver au congrès ou de s’entraider pour un nouveau projet l’énergie et l’entraide étaient toujours au rendez-vous.” (Adèle Humblot)
“J’ai vécu une belle aventure avec PsyInsight ! D’abord, parce que j’ai pu créer des liens forts avec des étudiants d’autres années et d’autres écoles. On était soudés autour du projet de développement de la structure.” (Lucie Karam)
“Bien que PsyInsight représente une incroyable opportunité de monter en compétences, c’est avant tout une expérience humaine unique. Grâce au mouvement des Junior-Entreprises, j’ai pu nouer des amitiés avec des personnes que je n’aurais jamais pu croiser ailleurs.” (Maxime Grange)
Nous sommes fiers de voir nos anciens membres évoluer et réussir dans leurs parcours respectifs. Leur expérience chez PsyInsight leur a permis de développer des compétences essentielles et de bâtir un réseau solide, autant d’atouts précieux pour la suite.
“Pour les étudiants de l’école de psychologues praticiens, que vous soyez en psychologie clinique ou en psychologie du travail, vous en vous rendez pas compte de tout ce que ça peut vous apporter.” (Maxime Grange)
“Je ne garde que des bons souvenirs de mes années passées avec cette équipe.” (Lucie Karam)
“Si c’était à refaire ? Sans hésiter !” (Adèle Humblot)
N’hésitez plus, rejoignez l’aventure PsyInsight !
Auteur : Déborah Friedberg
Date : 26/02/2025
Le 4 janvier marquait la Journée Mondiale du Braille, une célébration en l’honneur de Louis Braille, inventeur du système d’écriture tactile qui porte son nom. Cette journée est l’occasion de rappeler l’importance de l’accessibilité et de l’inclusion pour les personnes aveugles ou malvoyantes.
En tant qu’étudiants et professionnels en psychologie, il est crucial de comprendre l’impact du braille sur l’autonomie et le bien-être psychologique des individus. Le braille permet non seulement l’accès à l’éducation et à l’information, mais favorise également l’intégration sociale, contribuant ainsi à un sentiment d’appartenance et d’égalité.
Chez PsyInsight, nous croyons fermement en l’importance de l’inclusion dans toutes ses formes. La Journée Mondiale du Braille nous rappelle que chaque petit geste, comme l’apprentissage du braille ou l’adaptation de nos espaces de travail, peut avoir un grand impact sur la vie des autres.
Déborah a d’ailleurs appris à lire et écrire en braille couramment et propose des formations d’initiation au braille en partenariat avec l’Institut National des Jeunes Aveugles. Une formation sera également proposée lors du Congrès National d’Été 2025.
Continuons à promouvoir une société plus inclusive, où chaque individu, quelles que soient ses capacités, peut participer pleinement et dignement à la vie sociale.
Fin novembre, PsyInsight a été invité par l’association Café de l’Avenir à une conférence sur le thème « L’Impact de l’IA sur les processus de recrutement ».
Trois membres de notre Junior-Entreprise ont pu assister à cet événement et échanger avec des professionnels des Ressources Humaines sur cette thématique intéressante.
Lors de cette conférence, nous avons approfondi nos connaissances sur les ATS (Applicant Tracking Systems).
Ces systèmes, de plus en plus utilisés par les recruteurs, automatisent certaines étapes du processus de recrutement, notamment la présélection des CV. Ils permettent d’analyser rapidement un grand volume de candidatures grâce à des mots clefs.
Parmi les fonctionnalités des ATS, deux notions majeures ont retenu notre attention :
– Le matching, qui consiste à mesurer la correspondance entre le contenu du CV d’un candidat et les compétences exigées pour le poste.
– Le ranking, qui établit un classement des candidats en fonction de leur adéquation au profil recherché.
Ces outils offrent un gain de temps considérable et ouvrent de nouvelles perspectives, y compris pour des structures comme les Junior-Entreprises. Peut-être verrons-nous un jour ces technologies intégrées à nos propres processus de sélection pour optimiser le recrutement de nos intervenants ?
Cependant, bien que les ATS puissent représenter de précieuses aides, ils doivent rester uniquement des supports à la décision afin de ne pas remplacer l’intervention humaine.
Enfin, la conférence a mis en lumière l’impact environnemental de l’Intelligence Artificielle qui a un coût énergétique environ 10 fois plus élevé qu’une simple recherche Google.
Grâce à cette conférence, PsyInsight continue de s’ouvrir à des réflexions innovantes et d’explorer des thèmes transversaux qui enrichissent notre compréhension des enjeux professionnels.
Les Semaines d’information sur la santé mentale (SISM) reviennent en 2024 pour leur 35ème édition, avec pour objectif de sensibiliser le public aux enjeux cruciaux liés à la santé mentale. Cette 35ème édition se déroulera du 7 au 20 octobre 2024, sous le thème « En mouvement pour notre santé mentale ».
Cette initiative annuelle vise à promouvoir le dialogue autour des troubles mentaux et à réduire la stigmatisation qui entoure ces problématiques.
Le mois de septembre est marqué par le RFP (recrutement, formation, passation) pour notre Junior-Entreprise. Dans ce contexte, nous avons demandé à Franck Dissard, ancien trésorier du mandat 2018-2019 et actuel membre de notre Comité d’Organisation Stratégique de témoigner sur son expérience. Aujourd’hui, Franck exerce en CDI au sein d’AXA en tant que “HR Transformation & Service Officer”. Il a pu répondre à quelques questions que nous lui avons posées.
La santé mentale des étudiants est devenue un enjeu de plus en plus préoccupant et d’actualité, comme le démontrent les chiffres et les interventions des figures politiques françaises. En 2022-2023, 43% des étudiants français se déclarent concernés par des symptômes de dépression. Le Mouvement des Junior-Entreprises, rassemblant chaque année plus de 25 000 étudiants, est en première ligne pour aborder cette question cruciale.
Chaque année la “Marche Ensemble pour la santé mentale” est organisée par Psychodon le deuxième week-end de juin. L’objectif est de sensibiliser le plus de personnes afin de déstigmatiser les troubles psychiques.
Chaque année, PsyInsight participe aux différents congrès, régionaux et nationaux, organisés autour de thématiques contemporaines. Récemment, a eu lieu le Congrès Régional de Printemps 2024, qui s’est déroulé en Ile de France. La thématique portait sur “Les actions engagées”. C’est dans ce cadre que deux de nos membres : Deborah Friedberg et Anne de Lustrac ont développé une formation intitulée “Les clés de la réussite : l’humain au cœur de vos priorités” portant sur le management et l’art du feedback.
Les entreprises sont soumises à de nombreuses obligations. Certaines pouvant sembler futiles, d’autres majeures mais elles ont toutes leur importance et aujourd’hui nous désirions vous en parler d’une particulier : la mise en place du Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels (DUERP). Ce document, au nom un peu barbare on vous l’accorde, est fondamental au bon fonctionnement d’une entreprise : on vous en explique les enjeux !
Le Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels (DUERP) répertorie avec détails les risques professionnels auxquels les employés sont susceptibles d’être exposés lors de leur travail. Il est obligatoire dans toute entreprise, et doit être tenu à la disposition des représentants du personnel, de l’inspection du travail, de la médecine du travail et des organismes de sécurité sociale. Il permet d’organiser la prévention au sein du programme annuel de prévention. Il doit être réalisé et mis à jour annuellement afin de rendre compte de la réalité des employés sur le terrain.
Au sein de chaque entreprise, de nombreux risques existent. Ils ne sont que des menaces mais il faut pouvoir les prévoir, les anticiper. Ils concernent aussi bien l’activité propre de l’entreprise que les risques psychosociaux, aussi appelés RPS.
Chaque domaine d’activité, chaque entreprise, possède des spécificités qui peuvent les rendre vulnérables. Imaginez-vous directeur d’un grand magasin. Vous et vos salariés recevez des milliers de produits par jour que vous devez porter, vider, ranger, … Vous risquez de vous couper en ouvrant un carton, de tomber en rangeant un produit dans le dernier étage de l’étalage, de vous bloquer le dos en répétant le mouvement incessant accroupi/debout pour ranger la marchandise. Puis vous passez au service client. Happé par leur demande, vous courrez sans cesse, sur des sols glissants, ou piétinez en ayant à peine le temps de vous asseoir : vous risquez sur le long terme des pathologies circulatoires de type veineux avec des jambes lourdes, des varices, des œdèmes … Le Document Unique devra ici mettre le point sur les risques physiques de votre travail mais il y paraitra aussi les risques chimiques (manipulation de produits chimiques), thermiques, électriques, d’incendie ou psychologiques (emploi du temps variable selon les saisons qui empêche d’anticiper pouvant générer du stress, perturbation de la vie sociale et familiale, violence potentielle des clients, …). Ces situations sont extrêmement rares, la plupart des commerçants aiment leur métier, le contact client, la proactivité, mais anticiper les potentiels risques permet leur protection et la reconnaissance des difficultés de leur métier. Bon, quand vous lisez tout cela, vous devez vous dire que la rédaction de ce document est déprimante ! Il peut cependant être source de grande richesse pour la cohésion d’équipe, leur prise en confiance, leur reconnaissance, le sentiment d’appartenance des salariés et la création d’une identité d’entreprise.
Lorsqu’un sujet est reconnu dans son métier avec toutes les composantes, aussi bien positives que négatives, il sera davantage écouté et pourra s’épanouir pleinement dans son travail avec la certitude d’être compris en cas de confrontation à l’un de ces risques. Il est important que chaque salarié soit impliqué dans la rédaction de ce document, c’est un travail collaboratif dans l’établissement des risques. On évalue les risques dans chaque unité de travail de l’entreprise ou de l’établissement. En réalisant ce document, le chef d’entreprise protège ses salariés et son entreprise, c’est-à-dire son image, ses résultats, ses valeurs, son identité, … Si, vous, directeur de magasin, vous n’avez pas pu identifier le risque chimique, en cas d’intoxication, vous serez pointés comme n’ayant pas mis assez de précaution dans la prévention de ce risque, mettant en danger les salariés mais aussi les clients. Pour chaque risque, un protocole préventif sera instauré. Ce travail collaboratif et participatif est en fin de compte un gain de temps immense sur le long terme puisque l’entreprise se protège et protège les acteurs directs et indirects.
Le DUERP est une obligation légale. Il est prévu par l’article R4121-1 du code du travail. En tant qu’employeur, vous êtes responsable de ce document, même si vous pouvez en déléguer la réalisation à un tiers.
Déléguer … Selon les caractères, l’histoire de chacun, cela sera plus ou moins facile, (nous en ferons d’ailleurs l’objet de notre prochain article), mais des documents comme ceux-ci sont facilement délégables alors n’hésitez pas ! Construire un plan d’évaluation des risques, réfléchir ensemble à des protocoles de prévention et de résolution de ceux-ci, sont autant de travaux facilement attribuables à un groupe de salariés, volontaires, supervisés, se sentant personnellement touchés par ce sujet. Vous permettez ainsi d’impliquer chaque salarié activement, leur prouvant votre confiance. Le travail en équipe crée des liens solides, et dans le cadre du DUERP, mettre au point des groupes de travail ne peut que souder les salariés qui élaborent sur un thème dont ils sont les principaux acteurs, les unissant aussi bien dans la réussite que dans l’adversité.
PsyInsight vous propose de vous accompagner dans la rédaction de ce document unique, de l’étape de l’évaluation des risques aux plans d’actions en cas de survenue de ces risques. Nous ne sommes qu’une épaule, vous en êtes les acteurs car vous êtes les meilleurs connaisseurs des risques potentiels liés à la pratique de votre métier, au sein de votre structure. Ce document unique n’a pas de format pré-fait, il sera le fruit de votre travail, puisque l’humain est votre priorité, notre expertise.
Auteur : Ombeline de Grandmaison