Motivation au travail, une culture d'entreprise
Un de vos collaborateurs semble s’isoler, ou s’investit moins dans ses projets ? Que vous soyez manager ou collaborateur, vous pouvez agir dans ces situations.
Phase 1
Rencontre avec le responsable des ressources humaines afin de construire l’atelier autour des enjeux humains de votre entreprise.
Phase 2
L’atelier est réalisé en deux temps, adaptable en fonction de la durée d’intervention, de votre type d’entreprise et de vos besoins.
Phase 3
Nous réaliserons un retour sur les ateliers conduits afin de dégager les axes d’améliorations envisagés par vos collaborateurs sur leur qualité de vie au travail.
On observe que la motivation est l’un des éléments clé du succès en entreprise, et son processus au travail est complexe. Connaître les mécanismes sous-jacents à la motivation, les leviers pour la faire émerger, ainsi que les mesures pour la maintenir. Ceux-ci représentent des compétences primordiales pour manager son équipe.
Cette formation vous permettra de mieux discerner les premiers signes de démotivation chez vos collaborateurs, les enjeux de celle-ci, et d’envisager vos possibilités de garder vos collaborateurs intéressés et motivés.
Un atelier en deux temps...
Formation
Après recueil de vos observations sur les populations concernées, le travail qu'elles réalisent, les postes qu'elles occupent, leur environnement de travail, le type de management...) nous apportons à vos collaborateurs des connaissances théoriques sur la qualité de vie au travail afin de travailler au mieux au sein de votre structure.
réfléxion
Nous initions une réflexion sur les éventuels changements pertinents et envisageables vis-à-vis des espaces de travail. Afin de mener cette réflexion, nous mettons en place des activités interactives, qui inciteraient les collaborateurs à s’investir dans le projet.
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